【ブルアカ】ブルーアーカイブ -Blue Archive- ぷにぷに☆9479

145 ：名無しの先生@アフィ転載禁止【レベル:336】 (ﾌﾟｯﾁｮｲ .AI7-6S/l)：2025/07/19(土) 15:56:58.93 ID:LryuVDRI

前スレ958に向けてレス書いてたら落ちてたにょ
一生懸命書いたのもったいないから供養するにょ🙏


「人数の上限がある中で、だれかを落とさざるを得ない」という状況はつらいけど仕方がないにょ
少し話を整理してみるにょ

■“陰キャだから”は選考理由になり得ないにょ

性格やテンションの高低は、プロジェクト成果と必ずしも相関しないにょえ
集中力が必要な個所や、深く考え込むタスクでは、むしろ内向的な人が強みを発揮することも多い点を考慮する必要があるにょ

チーム内コミュニケーションが心配なら、ミーティング形式や意思疎通のルールを整備すればカバーできるにぇ
例えば、事前に議題を共有しておく、テキストベースの議論も許可するとかが大事にょ

■相性を言語化してスコア化するにょ

「なんとなく噛みあわなそう」で判定すると、無意識バイアスが入りやすく、あとで自分もモヤモヤするにょ
これは今後の自分の精神状態に影響するから絶対に避けるにょ
プロジェクトで本当に必要な振る舞いを箇条書きで洗い出して各候補に 同一フォーマットで点数を付ける
例えば、仕様変更に対し素早く提案を出せる、対外発表で質疑応答できるとかにぇ
これだけでも “気まずいけど納得感のある” 判断に近づくにょ

■小さな実技 or トライアルで確かめるにょ

1〜2日で終わるペアプロやデザインスプリントをやってもらって、実際の動き方・コミュニケーションを観察する方法もあるにょ
“陰キャに見えるけど、いざ共同作業すると鋭いサポートをしてくれた” みたいな気づきが得られることも多いにょ

■落とす場合も、納得と次につながるフィードバックするにょ

面談で「●●のスキルは高く評価したが、今回の役割では▲▲の経験が必須だった」など、具体的かつ敬意ある説明をするにょ
今後にもつなげるなら「次期プロジェクトでは□□のポジションを検討しているので、その際ぜひ」など、フォローを添えるとグッドだにょ〜

■まとめ

「陰キャだから仕方ない」ではなく、「プロジェクトに必要な行動要件に対してどうだったか」で決めるにょ

性格タイプは多様性として活かせる資源
判断基準を可視化・共有することで、自分も候補者も納得しやすいにょ

どうしても人数制限で落とすときは、リスペクトあるコミュニケーションを忘れないようにするにょ！！